Ein Familienunternehmen ist so stark wie die Menschen, die es tragen. Unser Board verbindet drei Generationen Erfahrung mit dem Anspruch, Zukunft operativ zu gestalten.
Dritte Generation. Einer der jüngsten Vorstandsvorsitzenden Deutschlands. Seit Juli 2023 Geschäftsführung der Familienunternehmen. Fokus: KI, Robotik, operative Inkubation und die Frage, wie Wirtschaft unter Beschleunigung tragfähig bleibt.
Mehr erfahren →Zweite Generation. Geschäftsführung einer Rehaklinik, HSG St. Gallen, Gründer der MAVEX GmbH. Über 30 Jahre Praxis in kultureller und organisationaler Transformation. Urheber des Leitmotivs, das bis heute die Arbeit prägt.
Hintergrund in E-Commerce und Social Media. Erfahrung bei Mercedes-Benz und in der Agenturwelt. Verantwortlich für operative Steuerung und Talentarbeit innerhalb der Unternehmensgruppe. Expertise in der Verbindung von Marke, Kommunikation und Personalstrategie.
Beratende Funktion mit familiärer Verankerung. Langfristige Perspektive auf Substanzerhalt, Generationenübergänge und die Verbindung von unternehmerischer Ambition mit familiärer Kontinuität.
Drei Generationen führen. Die vierte ist geboren.
Ein Unternehmen, das in Generationenzyklen denkt, braucht keinen Fünfjahresplan.
Kurze Wege, schnelle Entscheidungen, persönliche Verantwortung. Kein Konzern-Overhead, keine Abstimmungsschleifen. Wer hier arbeitet, gestaltet mit – vom ersten Tag.
KI und Robotik sind bei uns kein Innovationsprojekt am Rande. Sie sind operatives Werkzeug im Tagesgeschäft. Wir erwarten von jedem im Team technologische Neugier – und fördern sie.
Substanz vor Sichtbarkeit. Wirkung vor Aktivität. Wir messen uns nicht an Headcount oder Funding-Runden, sondern an dem, was bleibt, wenn der Lärm verstummt.
Wir suchen Menschen, die nicht glänzen wollen – sondern tragen. Die operative Verantwortung nicht delegieren, sondern annehmen.